Pensar no modelo de trabalho ideal para a sua empresa, nunca foi tão desafiador como vem sendo ultimamente. As opções variam entre híbrida, presencial e home office.

Cada modalidade com seus prós e contras e depende da real necessidade do colaborador e da empresa para decidir qual formato seguir. Para alguns, o home office ainda segue na frente com a flexibilidade de horário e economia, para outros, o presencial prevalece por proporcionar um relacionamento mais próximo com os funcionários, e tem aqueles que optam em fazer os dois, é aí que entra o modelo híbrido.

Mas a questão é, ainda está em dúvida e não sabe muito bem qual se encaixa melhor na sua empresa? Vamos te apresentar um pouquinho sobre cada uma.

Home Office

Nem sempre bem aceita pelas empresas, essa nova forma de trabalho ainda é novidade para alguns e comum para outros. A modalidade que faz com que o trabalhador preste serviço na sua própria casa se expandiu durante a pandemia, já que muitos não podiam sair e tiveram que se adaptar ao seu novo ambiente de trabalho.

No começo o home office foi complicado para as pessoas conciliarem as tarefas profissionais com as outras atividades, era o início de uma nova experiência. De acordo com uma pesquisa do site BeerorCoffee, 42% das pessoas que passaram a trabalhar de casa em função do isolamento pretendem continuar nesse regime.

Hoje esse modelo de trabalho é muito bem-vindo e muitos optam por ele, traz facilidade tanto para a empresa quanto para o empregado. A possibilidade dos funcionários  trabalharem de casa gera uma economia significativa para empresa que deixa de ter custos com aluguel, água, luz, internet e vale transporte, por exemplo.

Esse novo recurso também expandiu as oportunidades, oferecendo possibilidades para quem mora longe, em outras cidades, estados, se tornando mais um benefício para a empresa, podendo contratar profissionais qualificados de qualquer região.

Híbrido

O modelo de trabalho híbrido nasceu da junção entre o home office e o presencial, onde o colaborador reveza entre o escritório e a sua casa. Diferente do modelo home office, o funcionário estará disponível alguns dias na empresa e outros dias em casa.

Muitas empresas têm adotado esse formato de trabalho para ter uma organização melhor de sua equipe, afinal, é muito importante que o funcionário tenha uma conexão com o seu time e resulte em uma sintonia em suas ideias e esforços, podendo ter um desenvolvimento melhor dentro da empresa, proporcionando união e motivação da equipe com a economia do home office. E assim, é estabelecido o equilíbrio perfeito.

De acordo com o levantamento da Robert Half, quase 70% dos empregados aprovam o modelo híbrido com idas entre 2 e 4 vezes por semana ao escritório; 9% preferem ir apenas uma vez; e 24% querem ter flexibilidade para ir apenas quando necessário.

Do lado das empresas, mesmo adotando modelos mais flexíveis, há o incentivo para os funcionários irem ao escritório alguns dias durante a semana. Então o modelo híbrido é sim um ótimo modelo de trabalho a ser seguido dentro da empresa, mas necessita de organização e comunicação interna.

Presencial

O presencial é o modelo de trabalho mais comum e o que todos estão mais acostumados. Este formato facilita muito na hora da execução das atividades, principalmente se estas tarefas necessitam da presença do profissional para serem feitas, além de estimular o trabalho em equipe.

Existem sim pessoas que preferem o presencial por se sentirem mais produtivas do que em casa, além de aproximar os funcionários e deixar o trabalho mais fluido. A questão que devemos nos atentar aqui é sobre as despesas de manter todos os funcionários nesse formato. Faça um cálculo do custo do presencial e analise se é o melhor para a realidade da sua empresa.  

Qual modelo escolher

Para chegar na conclusão de qual é o melhor para a sua empresa também leve em consideração o que fica melhor para os seus funcionários, converse com eles e entenda porque preferem essa ou aquela opção, talvez a visão deles ajude na melhor decisão.

É importante se atentar para a realidade de cada um levando em conta a necessidade da empresa. O correto é encontrar o equilíbrio entre os custos, benefícios e desenvolver um ambiente onde os funcionários consigam desempenhar suas atividades da melhor maneira.